lunes, 18 de junio de 2007
domingo, 17 de junio de 2007
ROBOTS QUE SABEN CONDUCIR
Un Robot de Stanford pasa el test de conducir.
Según un artículo publicado esta semana en CNETNews.com, Junior, el robot Volkswagen, ha pasado su test de conducir. Ahora viene la parte más difícil: una carrera en una simulación de las calles de una ciudad que subirá el listón de la inteligencia artificial en el siglo XXI.
Un equipo de funcionarios de la agencia DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) visitó un parking próximo a las oficinas de Google para probar el coche sin conductor de la Universidad de Stanford, conocido como Junior, en lo que ha sido la primera prueba clasificatoria para el próximo Urban Challenge, tercera competición del Grand Challenge para vehículos sin conductor de DARPA.
DARPA realizará una serie de “visitas a domicilio” este verano para evaluar a 53 posibles participantes para el Urban Challenge, comprobando si los robots son capaces de realizar maniobras básicas de conducción. A tan solo 15 millas por hora, Junior superó con éxito tres de las cuatro "misiones", incluido un cambio de sentido y un stop con cuatro direcciones y coches conducidos por humanos, pero falló en un adelantamiento.
El equipo de carreras de Stanford, liderado por Sebastian Thrun, ganó en su día el Gran Challege 2005 de DARPA, una carrera de robots de 132 millas por el desierto de Nevada. Su robot, Stanley, acabó la carrera en el menor tiempo (menos de 10 horas), estableciendo un nuevo estándar en inteligencia artificial.
En la actualidad es un equipo reconocido y ha recabado gran atención, reuniendo patrocinadores como Google, Red Bull e Intel.
El Urban Challenge de DARPA, planificado para el 3 de noviembre, será muy competitivo. En la carrera del 2005, los robots tenían que detectar básicamente objetos estáticos (como, por ejemplo, rocas) y, a continuación, maniobrar para rodearlos navegando por el terreno. Pero en el Urban Challenge –diseñado para imitar los retos de navegación en un entorno urbano—los robots deberán distinguir entre objetos inmóviles y objetos en movimiento y predecir sus comportamientos.
De momento, en la prueba solo se ha comprobado el entendimiento básico del tráfico y la navegación, pero la carrera en sí será mucho más dura. Según DARPA, los vehículos participantes deberán conducir por calles llenas de coches, entre los que habrá otros robots y vehículos conducidos por humanos. Siendo conscientes de la complejidad del reto y para fomentar el desarrollo de estas investigaciones, DARPA ha repartido un millón de dólares en subvenciones entre 11 equipos, como Stanford o Montemerlo.
El objetivo final de DARPA es el desarrollo de inteligencia artificial para su uso en vehículos de combate, mientras que el equipo de Stanford se he centrado especialmente en vehículos para el consumidor. El equipo de Thrun cree que con el desarrollo de unos controles eficaces para vehículos se podría reducir considerablemente el número de accidentes.
Un Robot de Stanford pasa el test de conducir.
Según un artículo publicado esta semana en CNETNews.com, Junior, el robot Volkswagen, ha pasado su test de conducir. Ahora viene la parte más difícil: una carrera en una simulación de las calles de una ciudad que subirá el listón de la inteligencia artificial en el siglo XXI.
Un equipo de funcionarios de la agencia DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) visitó un parking próximo a las oficinas de Google para probar el coche sin conductor de la Universidad de Stanford, conocido como Junior, en lo que ha sido la primera prueba clasificatoria para el próximo Urban Challenge, tercera competición del Grand Challenge para vehículos sin conductor de DARPA.
DARPA realizará una serie de “visitas a domicilio” este verano para evaluar a 53 posibles participantes para el Urban Challenge, comprobando si los robots son capaces de realizar maniobras básicas de conducción. A tan solo 15 millas por hora, Junior superó con éxito tres de las cuatro "misiones", incluido un cambio de sentido y un stop con cuatro direcciones y coches conducidos por humanos, pero falló en un adelantamiento.
El equipo de carreras de Stanford, liderado por Sebastian Thrun, ganó en su día el Gran Challege 2005 de DARPA, una carrera de robots de 132 millas por el desierto de Nevada. Su robot, Stanley, acabó la carrera en el menor tiempo (menos de 10 horas), estableciendo un nuevo estándar en inteligencia artificial.
En la actualidad es un equipo reconocido y ha recabado gran atención, reuniendo patrocinadores como Google, Red Bull e Intel.
El Urban Challenge de DARPA, planificado para el 3 de noviembre, será muy competitivo. En la carrera del 2005, los robots tenían que detectar básicamente objetos estáticos (como, por ejemplo, rocas) y, a continuación, maniobrar para rodearlos navegando por el terreno. Pero en el Urban Challenge –diseñado para imitar los retos de navegación en un entorno urbano—los robots deberán distinguir entre objetos inmóviles y objetos en movimiento y predecir sus comportamientos.
De momento, en la prueba solo se ha comprobado el entendimiento básico del tráfico y la navegación, pero la carrera en sí será mucho más dura. Según DARPA, los vehículos participantes deberán conducir por calles llenas de coches, entre los que habrá otros robots y vehículos conducidos por humanos. Siendo conscientes de la complejidad del reto y para fomentar el desarrollo de estas investigaciones, DARPA ha repartido un millón de dólares en subvenciones entre 11 equipos, como Stanford o Montemerlo.
El objetivo final de DARPA es el desarrollo de inteligencia artificial para su uso en vehículos de combate, mientras que el equipo de Stanford se he centrado especialmente en vehículos para el consumidor. El equipo de Thrun cree que con el desarrollo de unos controles eficaces para vehículos se podría reducir considerablemente el número de accidentes.
NOTICIAS AL DÍA
IBM BRINDA EL PODER DE LAS REDES SOCIALES A MILLONES DE PROFESIONALES
Construyendo Sobre Su Compromiso De Entregar Valor De Negocios Por Medio Del Software Social Listo Para Las Empresas.
IBM lanzó dos nuevos programas que ayudan a las organizaciones y a los profesionales de la tecnología de la información a comprometerse en redes de colaboración en línea.
Los nuevos programas están diseñados para ayudar a los desarrolladores y a los asociados de negocios a descubrir el valor de las redes sociales con el fin de colaborar, generar nuevas ideas y hacer crecer las oportunidades de negocios. Con más de 5,8 millones de miembros, los desarrolladores de IBM y los asociados de negocios representan un importante grupo de empresarios ansiosos por intercambiar información, conocimientos y recursos.
IBM está proporcionando formas flexibles para quitar la llave a esta experiencia colectiva y estimular la colaboración por medio de:
Espacios comunitarios de developerWorks de IBM. Un nuevo recurso que permite que los desarrolladores aprovechen la red global para crear comunidades alrededor de una amplia variedad de tópicos de tecnología y tendencias de negocios incluyendo al software como servicio “Software as a Service”, la arquitectura orientada al servicio (SOA) y mashups.
Lotus Connections de IBM para los asociados. Un nuevo recurso que permite que los asociados de negocios de IBM creen y compartan información de perfiles que describan sus negocios; encuentren expertos sobre el tema; compartan información en línea por medio de separadores; formen blogs sociales, según sea apropiado; se comprometan en actividades de negocios de colaboración; y se unan en comunidades con intereses comunes. Esta plataforma se basa en Lotus Connections de IBM, el primer producto de software social integrado para negocios de la industria.
“Con las noticias actuales, nuestro objetivo es el mejorar el concepto de la construcción de comunidades exitosas alrededor de áreas claves de la tecnología dentro de la empresa”, dijo Hugo Montero, Gerente de Software de IBM México. “Estas nuevas iniciativas le están proporcionando a nuestros asociados de negocios y desarrolladores los recursos que necesitan para entregar productos innovadores al mercado”.
Construyendo Sobre Su Compromiso De Entregar Valor De Negocios Por Medio Del Software Social Listo Para Las Empresas.
IBM lanzó dos nuevos programas que ayudan a las organizaciones y a los profesionales de la tecnología de la información a comprometerse en redes de colaboración en línea.
Los nuevos programas están diseñados para ayudar a los desarrolladores y a los asociados de negocios a descubrir el valor de las redes sociales con el fin de colaborar, generar nuevas ideas y hacer crecer las oportunidades de negocios. Con más de 5,8 millones de miembros, los desarrolladores de IBM y los asociados de negocios representan un importante grupo de empresarios ansiosos por intercambiar información, conocimientos y recursos.
IBM está proporcionando formas flexibles para quitar la llave a esta experiencia colectiva y estimular la colaboración por medio de:
Espacios comunitarios de developerWorks de IBM. Un nuevo recurso que permite que los desarrolladores aprovechen la red global para crear comunidades alrededor de una amplia variedad de tópicos de tecnología y tendencias de negocios incluyendo al software como servicio “Software as a Service”, la arquitectura orientada al servicio (SOA) y mashups.
Lotus Connections de IBM para los asociados. Un nuevo recurso que permite que los asociados de negocios de IBM creen y compartan información de perfiles que describan sus negocios; encuentren expertos sobre el tema; compartan información en línea por medio de separadores; formen blogs sociales, según sea apropiado; se comprometan en actividades de negocios de colaboración; y se unan en comunidades con intereses comunes. Esta plataforma se basa en Lotus Connections de IBM, el primer producto de software social integrado para negocios de la industria.
“Con las noticias actuales, nuestro objetivo es el mejorar el concepto de la construcción de comunidades exitosas alrededor de áreas claves de la tecnología dentro de la empresa”, dijo Hugo Montero, Gerente de Software de IBM México. “Estas nuevas iniciativas le están proporcionando a nuestros asociados de negocios y desarrolladores los recursos que necesitan para entregar productos innovadores al mercado”.
lunes, 11 de junio de 2007
viernes, 8 de junio de 2007
lunes, 4 de junio de 2007
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